Jefes de buró y otros males

jefes de buró, Cuba

Por Yasel Toledo Garnache

El nuevo jefe habla siempre más alto que los demás. Hace una reunión en la empresa casi todos los días y su palabra preferida parece ser “yo”, porque es la primera de la mayor parte de sus oraciones. Da golpes sobre la mesa, regaña y amenaza con expulsiones. Los subordinados, quienes no suelen expresar sus criterios, le tienen miedo, y él lo disfruta.

Respeto, me tienen respeto, piensa el recién llegado y retoca la corbata inexistente. Camina con orgullo, accede a la instalación y no saluda a nadie, entra a la oficina en las alturas, su reino más pequeño, y cierra la puerta.

Luego, hace unas llamadas por teléfono, se para y mira por la ventana, desde donde le parece dominar buena parte del mundo. Para conversar con él es preciso solicitarlo desde al menos un día antes.

¿Acaso así se pueden obtener grandes resultados? ¿Qué tan importante es la motivación de los trabajadores? ¿El jefe debe ser ese ser que intimida o alguien en quien confíe el colectivo y sienta la confianza para sugerir y expresar preocupaciones?

Desde mi etapa de estudiante trataba de aprender de todos, de los buenos y malos ejemplos, de cada persona cerca, siempre tenía los ojos abiertos, escuchaba y grababa con esmero lo que consideraba mejor. Vi a compañeros de estudios “creerse cosa” por un cargo en la Federación de Estudiantes de la Enseñanza Media, por un elogio,  o un premio cualquiera.

La situación continuó en la Universidad, y eso me dolía. A varios los sacudí un poco, les dije algunas verdades y les pedí que pensaran en los más grandes dirigentes de Cuba, en los líderes que jamás perdieron la humildad.

Mi mente pasa, cual rollo de cine en blanco y negro, imágenes de Fidel Castro junto al pueblo, con niños en los brazos o comiendo en una bandeja de aluminio junto a varios trabajadores…. Veo a Ernesto Che Guevara en un trabajo voluntario, en un campo de caña o en una industria. Y eso los hace más grandes, como a otros de esta nación con inmensa historia.

Es lamentable que algunos se sientan superiores por solo estar al frente de un grupo de personas. A veces, permanecen la mayor parte del tiempo en un buró, el lugar donde menos pueden aportar en verdad, pues aunque es importante que los papeles estén como obras de arte los resultados más importantes se logran en otras áreas, más cuando el país aplica cambios para favorecer la economía.

Este es un comentario que rebotaba desde hace varios años en mi cabeza y tal vez por eso las ideas salen con tanta facilidad de la punta de los dedos sobre el teclado. Surgen de vivencias personales y otras de amigos, ahora cuando me siento con más madurez que en la adolescencia.

jefes de buróEl protagonista de estos párrafos tiene varios nombres, pero ejemplos como ese no están en todas partes. Es alentador conocer otras personas admirables, con la responsabilidad de guiar, quienes casi ni duermen, pues el tiempo nos les alcanza para tanto por hacer a favor de los demás.

Lo más importante es que todos los trabajadores realicemos siempre nuestro mayor esfuerzo, pues cada quien es fundamental para contribuir al progreso de la nación y el bienestar colectivo.

Debemos tener como objetivo fundamental hacer todo bien, con cultura del detalle, como dicen con frecuencia los dos principales dirigentes de Granma, Federico Hernández, miembro del Comité Central del Partido Comunista de Cuba y Primer Secretario en ese oriental territorio, y Manuel Santiago Sobrino, Presidente de la Asamblea del Poder Popular, quienes están enfocados en impulsar avances para lograr un crecimiento sostenido y más rápido de la economía, a partir de las potencialidades de la provincia, lo cual es vital para elevar la calidad de vida del pueblo.

Cada centro de trabajo ha de constituir un grupo de amigos, una familia unida por el objetivo común de alcanzar éxitos individuales, pero sobre todo colectivos, por eso es muy importante la comunicación y motivación interna, para aprovechar al máximo las potencialidades de cada uno, siempre con exigencia y la fuerza necesaria para señalar los errores.

También es necesario felicitar a los más destacados, dar unas palmaditas en el hombro, buscar entre todos soluciones a los problemas y encontrar las mejores maneras de alcanzar más triunfos, con unidad y consciencia de que la fuerza y la inteligencia del grupo siempre serán superiores a las de cada quien. El presente y el futuro serán mejores si todos caminamos juntos como un gran equipo, a favor del bien.

 

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Acerca de Yasel Toledo Garnache

Corresponsal-Jefe dela Agencia Cubana de Noticias en Granma y Vicepresidente provincial de la UPEC. Es graduado del Centro Nacional de Formación Literaria Onelio Jorge Cardoso, en La Habana, y Mejor Graduado Integral de la Universidad de Holguín (2014). Periodista, ensayista y narrador. Amante del cine y el deporte. E-mail:yasegarnache@gmail.com

Publicado el 19 de marzo de 2017 en Comentarios y etiquetado en , , , . Guarda el enlace permanente. 5 comentarios.

  1. Estimado periodista lo felicito por su artículo, expresa la realidad de nuestro sistema empresarial y lo que acontece en nuestros días. Ejemplos sobra, pero lo que más duele que nadie se pronuncia a cambiar esa realidad.

  2. Es lamentable que ocurran situaciones como esas, aunque como dice el trabajo también hay otra personas que lo hacen muy bienb. muchas veces esas con quienes logran mejores resultados.

  3. Muy bueno su trabajo, gracias por mostrar una cara oculta de la moneda, considero que dándonos cuenta de nuestra realidad es que podremos cambiar todo lo que deba ser cambiado para bien de nuestro pueblo, hoy en día existen jefes de esas similitudes, pero lo mas bonito es que nuestras grandes esferas lo conocen y lo permiten, trabajo hace ya 12 años y he tenido jefes con 2 y 3 carros, sin contar lo demás como los celulares de 800 mint. ect.. Espero que estas líneas al igual que las demás logren la reflexión que merita. Mis saludosMuy bueno su trabajo, gracias por mostrar una cara oculta de la moneda, considero que dándonos cuenta de nuestra realidad es que podremos cambiar todo lo que deba ser cambiado para bien de nuestro pueblo, hoy en día existen jefes de esas similitudes, pero lo mas bonito es que nuestras grandes esferas lo conocen y lo permiten, trabajo hace ya 12 años y he tenido jefes con 2 y 3 carros, sin contar lo demás como los celulares de 800 mint. ect.. Espero que estas líneas al igual que las demás logren la reflexión que merita. Mis saludos

  4. Muy buen comentario pero haría falta que los que tienen que resolver estos problemas o sea los jefes de los ineficientes jefes hagan lo que tienen que hacer y es barrer de esos puestos a los burócratas que entorpecen el socialismo próspero y sostenible que el pueblo trabajador necesita en los inicios de la revolución los dirigentes andaban vestidos de kaki y con botas y recorrían a pie las comunidades e intercambiaban con el pueblo que es en definitiva el que trabaja y sufre de los hoy bien vestidos jefes y en cómodos carros que a pesar de esa tecnología sólo resuelven sus problemas personales y no para lo que fueron elegidos

  5. muy buen artículo, sincero y explicativo, me cuentan que un jefe caido de las estrellas le preguntó el otro día muy asombrado a sus subordinado qué cómo sabía cuánto ganaba una persona al día, me refiero a un jefe de departamento de auditoría, que dice ser diplomado y master en contabilidad. Por eso concuerdo totalmente con Raúl que los jefes tienen que surgir desde la base, no poner de jefe a alguien que sin saber ni dónde está pardo caiga como un meteorito a dirigir, que no sepa nada del mundo empresarial, tienen que surgir de la base, adquirir experiencias, no adquirir experiencias viajando y llegar a una empresa pensando en los aviones. El caso es que no es lo mismo auditar desde un ministerio a ser auditor interno, desde un organismo superior se auditan o confirman determinados asuntos, un auditor interno tiene que tener un dominio absoluto de la contabilidad y las finanzas, saber como hacer una nómina para poder comprobarla, etc. Es muy importante escuchar a Raúl, importantísimo, no se puede poner a dirigir un departamento jurídico a quien nunca a confeccionado un contrato, en mi caso, sin saber mi experiencia sobre contrataciones, una abogada me explicaba que los contratos se hacían a partir de proformas que existían, le tuve que explicar sobre los decretos que existen en Cuba al respecto, cuidado no es nombrar al más simpático, para dirigir hay que tener conocimientos sólidos de la actividad y capacidad de liderazgo.

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